Hauptstadt und Küste werden getrennt vermarktet
Beide in dieselbe Website mit demselben Text zu packen heißt, keine von beiden zu überzeugen. Zwei Käufer, zwei Verkaufssprachen und zwei Kalender.
Murcia ist nicht Alicante nach Süden verlängert. Es ist eine Region mit eigener Hauptstadt, eigener ansässiger Nachfrage und einer Küste, die nach anderen Regeln funktioniert als die Costa Blanca. Hier mit dem Handbuch von Alicante zu vermarkten ist der teuerste Fehler der Achse.

Murcia-Stadt ist eine Binnenstadt mit Universität, Verwaltung und Dienstleistung, und ihr Neubau verkauft sich vor allem an Ansässige: erste Wohnung, Wechsel der Wohnung und Familien aus der Region selbst. Was dort funktioniert, ist die Erzählung der Alltagswohnung, mit Viertel, Schule, Verkehr und Finanzierung, und gekauft wird auf Spanisch.
Der Streifen am Mar Menor und an der Costa Cálida ist ein anderer Markt. In Los Alcázares, San Javier, San Pedro del Pinatar, Mazarrón oder Águilas und in den Golfresorts im küstennahen Hinterland wiegen ausländische Käufer und spanische Zweitwohnungskäufer schwer, und das Produkt ist ein anderes: Wohnungen, Bungalows und Villen in geschlossenen Anlagen.
Dazwischen gibt es eine dritte Wirklichkeit, die man nennen sollte, weil sie die Vermarktung verändert: ein guter Teil der Käufer an der murcianischen Küste hat auch die alicantinische Vega Baja angesehen und ist hergekommen, um dasselbe Produkt für weniger Geld zu suchen. Diesen Vergleich gewinnt man durch gutes Erklären, nicht durch Preisnachlass.
Anteil ausländischer Käufer an allen Wohnungskäufen 2025, nach Provinz. Es ist die Zahl, die am besten erklärt, warum die murcianische Vermarktung eine eigene Strategie braucht und nicht die der Nachbarprovinz.
Murcia liegt deutlich über dem Landesdurchschnitt und deutlich unter Alicante. Diese Mittellage ist die ganze Strategie: weder eine Website nur für den Ausländer noch eine nur für den Ansässigen. Beide, und getrennt.
Quelle: Colegio de Registradores, Daten 2025, wiedergegeben von idealista/news.
Keine der vier wird aus Alicante geerbt, und genau deshalb ist diese Seite nicht die von Alicante mit ausgetauschtem Namen.
Beide in dieselbe Website mit demselben Text zu packen heißt, keine von beiden zu überzeugen. Zwei Käufer, zwei Verkaufssprachen und zwei Kalender.
Hier ist Spanisch keine Nebensprache: in der Hauptstadt ist es die Hauptsprache und an der Küste sehr relevant. Die spanische Suche wird so ernst genommen wie die englische.
Der Käufer zieht ihn ohnehin, also muss die Website ihn beantworten: was man hier bekommt und dort nicht, mit konkreten Angaben zu Entfernung, Infrastruktur und Umfeld, ohne über den Nachbarn schlecht zu reden.
Der digitale Wettbewerb der murcianischen Bauträger ist im Allgemeinen schwächer als der alicantinische. Eine gut gebaute Projektwebsite fällt hier früher und mit weniger Einsatz auf.
Jeder dieser Märkte hat eigene Suchnachfrage und eigenen Käufer. Ein Projekt in Los Alcázares und eines in Molina de Segura konkurrieren nicht miteinander und werden nicht gleich vermarktet: das erste spielt im Zweitwohnungsmarkt mit internationalem Anteil, das zweite im Erstwohnungsmarkt des Ballungsraums der Hauptstadt.
Bevor eine Zeile geschrieben wird: Hauptstadt und Ballungsraum, Küste des Mar Menor, Küstensaum von Mazarrón und Águilas oder Resort. Alles Weitere folgt daraus.
In der Hauptstadt führt Spanisch und Englisch begleitet. An der Küste dreht sich das Verhältnis je nach Produkt und Preis um.
Niemand sucht eine Wohnung in der Region Murcia: gesucht wird in Los Alcázares, in San Javier oder in Murcia-Stadt. Auf dieser Ebene wird der Inhalt geschrieben.
Der ansässige Käufer bewegt sich ganzjährig und reagiert auf den lokalen Namen. Der ausländische und der spanische Zweitwohnungskäufer konzentrieren sich auf die Entscheidungssaison.
Der Markt ändert Reihenfolge und Gewicht der einzelnen Bausteine, die Bausteine selbst sind in allen vier dieselben.
Das zentrale Gut: eigene Domain, eine Seite je Wohnungstyp, bemaßte Grundrisse und ein kurzer Weg zur Kontaktaufnahme.
Mehrsprachige Struktur, hreflang und Sichtbarkeit in der Suche des Käuferlandes.
Kampagnen im Herkunftsland, Messung und die festgehaltene Herkunft jeder Anfrage.
Der Baufortschritt Monat für Monat erzählt, in der Sprache des Käufers, mit jemandem, der auf Nachrichten antwortet.
Alicante, Elche, die Vega Baja und Murcia sind nicht ein Markt mit vier Namen. Produkt, Käufer und Saison sind jeweils andere.
Die Stadt und ihr Küstenstreifen, mit dem ausgeglichensten Verhältnis zwischen ansässigen und ausländischen Käufern auf der ganzen Achse.
Zweitgrößte Stadt der Provinz und überwiegend ansässige Nachfrage. Anderer Käufer, andere Argumente, anderer Kalender.
Orihuela, Torrevieja, Guardamar, Pilar de la Horadada, Rojales. Der internationalste Markt und der am stärksten von Vermittlern abhängige.
Nein, und deshalb hat Murcia auf dieser Website eine eigene Seite. Das Gewicht des spanischen Käufers ändert sich, das Produkt ändert sich zwischen Hauptstadt und Küste, und der digitale Wettbewerb ändert sich. Die Methode ist dieselbe, die Entscheidungen sind es nicht.
Wahrscheinlich nicht, oder nur Englisch. Und das zu sagen gehört zur Arbeit: fünf Sprachen für ein Erstwohnungsprojekt in der Hauptstadt zu öffnen hieße, Geld für ein Publikum auszugeben, das es nicht gibt.
Ein Sonderfall, mit der Resortmarke über der Projektmarke und einem sehr internationalen Käufer. Die Projektwebsite muss neben der des Resorts bestehen, ohne mit ihr zu konkurrieren, und das löst man in der Architektur.
Ja. Cartagena, Mazarrón und Águilas liegen im selben Arbeitsgebiet, mit der Besonderheit, dass ihr ausländischer Käufer ein anderes Profil hat als der am Mar Menor.
Gemeinde, Produktart und an wen heute verkauft wird. Damit lässt sich bereits sagen, was im Kanal fehlt und wo zu beginnen ist.