De ontwikkelaar of de eigenaar
Beslist, financiert en wil weten wat er aan het eind overblijft. Hier gaat het gesprek over bezit en eigendom: wat er overblijft als het project is uitverkocht.
Een ontwikkelaar verkoopt geen staande voorraad. Hij verkoopt iets dat nog niet bestaat, binnen een venster dat opengaat en weer dichtgaat, aan een koper die beslist op een plattegrond. Vrijwel alles wat in de bestaande bouw werkt, faalt hier.
Een makelaar verkoopt wat al te bezichtigen is, met foto s van wat er staat, en zijn probleem is aanbod binnenhalen. Een ontwikkelaar verkoopt wat nog een kavel achter een bouwhek is, met renders in plaats van foto s, en zijn probleem is ritme: genoeg verkopen in de voorverkoop zodat financiering en bouw kunnen ademen.
Dat verandert het hele werk. Inhoud moet de bezichtiging vervangen, want er valt niets te bezichtigen. Vertrouwen moet het bewijs vervangen, want de koper betaalt vooruit voor iets dat hij over twee jaar ziet. En de kalender wordt niet bepaald door de marketing, maar door de bouw.
Het verandert ook de tegenstander. Een advertentie in de bestaande bouw concurreert binnen een portaal op prijs. Een nieuwbouwproject concurreert op hoe volledig het wordt uitgelegd, in hoeveel talen, en hoe snel iemand antwoordt. Dat zijn de enige drie knoppen waaraan een middelgrote ontwikkelaar tegenover een landelijke kan draaien.

Zolang het project een kavel achter een bouwhek is, beweegt er elke maand maar één ding: de bouw. Dat is gratis materiaal, al betaald, en het gaat bijna altijd verloren omdat het in de telefoon van de uitvoerder blijft.
Eén foto per maand van de ruwbouw, een korte video van een vloer die wordt gestort, de eerste steen van de gevel. Dat overtuigt niet alleen wie twijfelt: het stelt gerust wie al getekend heeft en betaalt voor iets dat hij niet kan zien.
U verkoopt een idee en een bedrijf. Wat telt zijn de render, het bestek, de echt uitgelegde ligging en de soliditeit van wie bouwt. Het doel is niet het aantal aanvragen, maar de gekwalificeerde lijst die de start draagt.
U verkoopt voortgang. Echte foto s van de ruwbouw wegen zwaarder dan welke render ook, en een vast publicatieritme houdt het vertrouwen vast van wie al getekend heeft. Dit is het moment om de buitenlandse markten te openen.
Het product verandert: u verkoopt niet meer het project maar de woningen die over zijn, meestal de lastigste. Eén blad per woning, smalle campagnes en precisie. En alles wordt doorgegeven aan het volgende project.
De opdracht ziet er heel anders uit naargelang van wie zij komt, en dat zegt men beter vóór het eerste gesprek.
Beslist, financiert en wil weten wat er aan het eind overblijft. Hier gaat het gesprek over bezit en eigendom: wat er overblijft als het project is uitverkocht.
Leeft van de aanvragen die binnenkomen. Hier gaat het gesprek over kwaliteit en snelheid: hoeveel er binnenkomen, in welke taal, hoe lang tot een antwoord en welke een telefoontje verdienen.
Heeft nodig dat het bedrijfsmerk en elk project naast elkaar bestaan zonder elkaar op te eten. Hier gaat het gesprek over architectuur: wat op de bedrijfssite leeft en wat op die van elk product.
Wij doen geen bedrijfscommunicatie, geen employer branding, geen offline mediaplan en geen dagelijkse berichten om het posten zelf. Er zijn bureaus die dat goed doen en het is ons vak niet.
Het onze is heel bepaald: dat een nieuwbouwproject zijn eigen digitale verkoopkanaal krijgt, in meerdere talen, en dat de ontwikkelaar eigenaar is van alles wat er wordt gebouwd. Als er iets anders nodig is, zeggen wij dat in het eerste gesprek.
Elk onderdeel is los te lezen, maar ze werken alleen samen: een website zonder talen bereikt in het buitenland niemand, en werving zonder meting valt niet bij te sturen.
Het centrale bezit. Waarom de projectwebsite niet de bedrijfswebsite van de ontwikkelaar is, en wat erin staat.
Meertalige structuur, hreflang en internationale SEO, om mee te doen in de zoekmachine van het land van de koper en niet alleen in Spanje.
Hoe aanvragen binnenkomen, hoe elke aanvraag aan haar herkomst wordt gekoppeld en hoe je weet welk kanaal de sleutels heeft betaald.
Inhoud, publicatie en community management van het project: wie de berichten beantwoordt, in welke toon en hoe snel.
Wie er koopt, vanwaar, in welke taal en op welk moment van het jaar het zoeken begint.
De pagina die alles uitlegt: het probleem van het geleende kanaal en hoe je een eigen kanaal bouwt.
Meestal niet, want het werk verschilt. Zij voeren doorgaans het merk en de social kanalen van het bedrijf; hier wordt het verkoopkanaal van één bepaald project gebouwd. Wat vanaf dag één schriftelijk verdeeld moet worden, is wie de advertentieaccounts beheert.
Per project, want dat is de eenheid die verkocht wordt en die te meten is. Lopen er meerdere, dan worden zij op prioriteit gezet en wordt gedeeld wat gedeeld kan worden, te beginnen met teksten en talen.
Nee, en dat zou een slecht idee zijn. Wie het project laat zien, onderhandelt en tekent, is uw team. Wij zorgen dat de aanvraag binnenkomt, in haar eigen taal binnenkomt en met haar herkomst ernaast binnenkomt.
Dan komt u meestal met sterke contacten in eigen land en zonder enige Spaanse zichtbaarheid. De eerste fase leunt dan zwaarder op lokaal zoeken en op de Spaanstalige koper, precies de helft van de markt die buitenlandse ontwikkelaars laten liggen.
Projectnaam, gemeente, aantal woningen en hoe ver de bouw is. Daarmee valt al te zeggen of dit past of niet.